Внедрение комплексных технологий управления рисками

Определим организационную структуру, роли, ответственности, функции и линии подотчетности участников процесса управления рисками;

Сформируем нормативно-методологической базы СУР;

Определим шаги в рамках каждого этапа процесса управления рисками (включая выявление, оценку рисков, разработку мероприятий по управлению рисками, мониторинг и подготовку отчетности по рискам);

Выявим и приоритизируем ключевые риски по направлениям деятельности.

В зависимости от стоящих перед вами задач, в рамках диагностики СУР мы можем:
Провести диагностику текущего состояния СУР на предмет соответствия ведущим стандартам в области управления рисками, таким как COSO ERM, ISO 31000, применимым требованиям регуляторов и лучшим практикам в области риск-менеджмента;

Оценить уровень зрелости СУР по методологии PwC, включая детальный анализ основных компонентов СУР;

Определить направления для поэтапного развития СУР и подготовить дорожную карту по внедрению соответствующих изменений;

Провести оценку эффективности функции управления рисками на базе имеющейся в компании статистической информации и/или формализовать подход для регулярной оценки эффекта от мероприятий по управлению рисками и эффекта от СУР в целом для предоставления отчетности высшему руководству компании.

Автоматизация процессов управления рисками
Cпособствует повышению эффективности, скорости и прозрачности всех этапов управления рисками, структурирует принятые в компании правила обмена информацией о рисках и межфункционального взаимодействия, а также позволяет накапливать базу знаний о реализовавшихся рисках и инцидентах.

На рынке представлены различные решения по автоматизации процессов управления рисками, начиная от коробочных продуктов и заканчивая настраиваемыми системами, интегрированными в комплекс решений типа GRC (Governance, Risk & Compliance). Мы поможем определить подходящее для вас решение и внедрить его.